Kontaktivorm

Oleme oma klientidele usaldusväärseks ja kindlaks partneriks, kuna suudame kaasa rääkida kogu kontseptsiooni väljatöötamise algusest alates.

Kontaktivorm
EST EST

Smitech Äripäevas: tööstuses on kriis? Robot annab võitu juba paari nädalaga!

On täielik müüt, et tööstuse automatiseerimine on kallis või keeruline – moodsale robotitega tootmisele saab üle minna mõnekümne tuhande eurose sammu kaupa, uusi inimesi pole vaja, rahaline võit tuleb sisuliselt kohe ning saada on ka heldelt euroraha, selgitab automatiseerimisfirma Smitech juht Sander Mitendorf.

Äripäeva juhtkirjad aitavad hoida Eesti majanduses pilku olulisel. Nii ka hiljutine, mis kutsus üles valitsust ettevõtjatega samamoodi kulusid koomale tõmbama. Paraku sisaldus selles üks kuratlik müüt, mis on ka Eesti ettevõtjate seas kahjuks üsna laialt levinud – kuigi selle tõttu tehakse endale väga kahjulikke otsuseid.
Müüt kõlas nii: “Automatiseerimine? Jah, muidugi, kuid see omakorda nõuab kalleid investeeringuid ITsse, kvalifitseeritud tööjõusse, ja kokkuvõttes ei pruugigi võitu tulla.”

Murrame selle müüdi nüüd kohe ära. Automatiseerimine ei ole kallis, vaid sisuliselt kõigile jõukohane. Kohe tulemust andva investeeringu jaoks pole vaja miljoneid, vaid piisab juba mõnekümnest tuhandest eurost. Automatiseerimine ei nõua ulmeliste palkadega itimeeste töölevõtmist, vaid robotitega saavad kenasti hakkama ka senised töötajad.

Loe pikemalt Äripäevast: https://www.aripaev.ee/arvamused/2023/09/06/vastukaja-toostuses-kriis-robot-annab-voitu-juba-paari-nadalaga?fbclid=IwAR3mLA1Wn80XHFuocSYwup7ImvqyaOkyPb5KqsgXHAKISUkJ-Zo49mPmJZo

EAS Juhtide mentorprogramm oli EDUKAS!

Meie tegevjuht Sander osales 2023.a esimeses pooles EAS poolt korraldatavad Juhtide Mentorprogrammis. Artiklist saab lugeda Sanderi muljeid programmist. 

2022. a lõpp ja 2023.a esimene poolaasta oli meie tegevjuhile Sanderile väga põnev ja väljakutseterohke.

Nimelt osales Sander EASi ja KredExi ühendasutus poolt korraldatud ülivingel seminaril nimega Juhtide Mentorprogramm. See oli uskumatult väärtuslik kogemus ja suur samm edasi meie ettevõtte arenguteekonnal.

Nii kommenteeris Sander programmis osalemist: “Kohtumiste ja töötubade käigus käsitlesime mitmeid põnevaid teemasid nii ettevõtte- kui ka isikliku arengu teemadel. Kõige olulisemaks ja edasiviivamaks olid müügi-, turunduse- ja meeskonnajuhtimisega seotud töötoad. Samuti ka seminarid, kus rääkisime klienditeeninduse olulisusest kõnetasid mind väga. Jäin väga rahule kõigega ning loodan, et ka meie kliendid saavad uut hingamist tunda! ”

Kõik tipnes seminariga, kus mentiid said teistele mentoritele ja mentiidele oma äriplaane kaitsta. Lõpus jagati ka auhindu ning…

… KA SANDER VÕITIS ÜHE KATEGOORIA: “Investorite lemmik”! 

“Kõige suurem väärtus JMP programmis on loodud kontaktid. Olen õnnelik, et sain kohtuda nii paljude inspireerivate ja andekate inimestega. Nii mõnegi kontaktiga on juba tutvus loodud ja koostööd jätkuvad ka tulevikus.” kommenteeris Sander.

Andres Kruglov | Mulle meeldib, mida ma teen!

Andres on meie ettevõttes see, kes annab kõikidele tootmisliinidele “hinge” ehk loob juhtsüsteemid, mis meie valmistatud tootmisliine juhivad. Andres on tark, töökas ja suure ambitsiooniga tulevane tippjuht, kellest saad rohkem lugeda allolevast artiklist!

„Ma tean, kes ma olen ja kus ma olen,“ lausub Smitech OÜ insener ja kaasasutaja Andres Kruglov enesekindlalt. 28-aastasest noormehest õhkub rahulolu ja põnevust. Vaatamata oma noorele eale on ta äärmiselt elutark ning tasakaalukas. Ta langetab intuitsioonist lähtuvalt teadlikke otsuseid, mis on teda juhatanud just siia punkti, kus ta hetkel on. Olles avatud arengule nii isiklikus kui ka tööalases elus, ei sea ta endale rangeid piire, vaid laseb elul üllatada. Selleks, et õnnelik olla, peab Andrese arvates toimuma pidev areng. „Kui on midagi, mida praegu kohe ei oska, siis iga uus väljakutse on rohke arengu võimalus.“ sõnab ta entusiastlikult.

Andres on kasvanud üles Lasnamäel ning lõpetanud Tallinna Laagna Gümnaasiumi. Ta tunnistab, et põhikooli ajal oli tähelepanu kõigel muul peale õppimise. See muutus, kui kaheksanda klassi lõputunnistusel seisis matemaatikas hinne kaks ning vanemad otsustasid sekkuda. Nad leidsid õpetaja, kelle juures Andres käima hakkas ning kes suutis matemaatikat õpetada selliselt, et ühtäkki sai noormees kõigest aru. „Ma tundsin, et mul läks pea matemaatika koha pealt lahti. Olen siiani oma õpetajale selle eest väga tänulik. Samal ajal hakkasid muutuma ka minu senised prioriteedid ja väärtushinnangud ning ka sõpruskond vahetus täielikult. Nendest sõprades, kelle tol ajal valisin, on saanud tugev sõpruskond, kellega siiani sageli kokku saame ja elavaid arutelusid peame. Ümbritsen end senini inimestega, kellega koos on võimalik areneda,“ meenutab Andres elulist pöördepunkti  ning selle positiivseid tagajärgi. Ehk ei oleks ta muidu ka TalTechi Mehhatroonika erialale õppima läinudki. See oli muuhulgas ainus eriala ülikoolis, kuhu Andres peale keskkooli lõppu oma paberid viis.

Eriala valik läks täppi, kuna seal õppides oli võimalik proovida kõike: mehaanikat, elektriga seotut, programmeerimist, disaini ja 3D modelleerimist. Olgu ka mainitud, et kõik elektroonikaga seonduv on Andrese jaoks siiani müstiline. Suuremat huvi hakkas ta tundma aga tööstusautomaatika programmeerimise vastu ning peale ülikooli lõppu sai tööle kohe ka väga heasse ettevõttesse IPTE Automation. Ettevõte tegeleb kõrgeima taseme automaatikaga, kus pakutakse täislahendusi kontseptsioonist teostuseni: „Algus oli raske, sest seal olid väga komplekssed masinad ja läks mitu kuud aega enne, kui hakkasin asjadest nö aru saama. Mul oli küll mentor, kelle käest sain küsimusi küsida, kuid pidin saadud info enda jaoks ka lahti mõtestama. Saades viimaks vajalikud teadmised kätte, läks töö väga põnevaks. Käisin välislähetustel ning see oli äärmiselt silmi avav kogemus. Tegime tellitud masina Eestis valmis, testisime ning seejärel võtsime osadeks ning saatsime kliendile. Kliendi juures tuli see siis taas kokku panna ning veenduda masina töökindluses. Mäletan, et Hiinas viibides olid mul mõned 12–14-tunnised tööpäevad, aga kogemus oli seda väärt. Kuna projektiga töötades tekkis sportlik huvi seda edukalt teostada ja viibisime välislähetustel kindla arvu päevi, siis olid pikaleveninud töötunnid mõistetavad.“

Kaks ja pool aastat ettevõttes oli piisav aeg, et omandada vajalik oskusteave ning liikuda edasi ettevõttesse Beckhoff, kus töö iseloom oli varasemast erinev. Seal oli võimalus õppida rohkem automaatika arhitektuurilist poolt ning abistada erinevaid ettevõtteid projektide valmimisel. Taaskord andis see Andresele uusi teadmisi ning valmistas ette järgmiseks sammuks.

Smitechi asutaja Sander ning Andres olid kursavennad TalTechi ajast. Andres meenutab Sandrit kui väga ettevõttlikku noormeest, kelle puhul oli selge, et ühel päeval teeb ta oma ettevõtte. Ühel hetkel märkas Andres LinkedInis Sandri üleskutset, kus ta otsis projekti programmeerijat ning üsna pea asuti suhtlema omavahel ka partnerluse teemal. Koostöö sobivuse katsetamiseks lepiti esmalt kokku, et proovitakse koos projekti vedada ning see õnnestus hästi. Oma oskuste poolelt täiendavad noormehed teineteist. Ühel on tugev programmeerimise kogemus ning teisel projektijuhtimise oma. Esimese projekti käigus pandigi alus ühise usalduse ehitamisele ning siiani on see ajas vaid kasvanud.

Andres peab oma alaks just tööstuses kasutatavat automaatikat ja tootmise automatiseerimist. Seda on ta oma sõnul õppinud vaid praktilise töö käigus, sest ülikoolis antakse ülevaade pigem selle olemusest, kuid mitte praktilisest sisust. Vahepeal kaalus Andres ka magistriõppesse astumist, kuid otsustas esialgu siiski võtta vaid aineid, mis teda tõeliselt kõnetasid, mitte täismahus õpet. See iseloomustab hästi Andrest, kes nopib teadlikult elus just selle, mis teda soovitud eesmärkide suunas edasi aitab. Selliselt laob ta tulevikule vundamenti. Tulevikuplaanidest räägib noor mees enesekindlalt ja elutargalt: „Smitechiga soovime pakkuda tootmisettevõtetele kvaliteetseid ja nutikaid lahendusi. Meil on olemas piisaval tasemel kogemuste pagas ja pealehakkamist ning entusiasmi, et seda teostada. Usun, et oleme õigel teel. Hetkel tunnen, et just Smitech on see, kuhu tahan panustada ja Sandriga koostöös ettevõtte tugevaks ehitada.

Elu on salakaval ja lasen sellel ennast üllatada. Teen otsuseid lähtuvalt sellest, mida elu jooksvalt toob ning ei sea endale piire ja haaran õnne sabast kinni, kui näen võimalust. Tahan küll olla hea insener, kuid eesmärgiks on arendada ennast mitmekülgselt ja lõppkokkuvõttes kasvada heaks juhiks.“

Sander Mitendorf | Teekond insenerist ettevõtjaks

Juba 12-aastaselt oli Sander häälestunud sellele, et temast saab insener. Ka vanemad toetasid igati mõtet, et tuleb omandada mingi konkreetne tehniline eriala, millele hiljem saab õppida ettevõtlust või juhtimist lisaks. 2019. aastal lõigi ta ettevõtte nimega Smitech OÜ, mille tegevuseks on tootmise automatiseerimine.

 

Tallinna Tehnikaülikoolis mehhatroonikat õppides sai Sander tuttavaks Andresega, kellega koos täna ettevõtet juhitakse ja arendatakse. „Olime kooliajal Andresega ühes pundis. Mäletan, et ta oli väga tark ja nutikas. Seetõttu ma nähtavasti temaga koostöö võimalusest kinni haarasingi,“ meenutab Sander, kes ise on tahtnud ettevõtja olla nii kaua kui ta mäletab.

Kui Andres tegeleb peamiselt projektide juhtimise ja inseneeria poolega, siis Sandri kanda on ettevõtte tegevjuhtimine. „Hingelt olen ma muidugi insener ja kontseptsioonide väljatöötamisel üritan ka ikka alati juures olla,“ ütleb Sander.

Soov inseneriks saada tekkis Sandril üsna noorena: „Suurema osa oma lapsepõlvest tegelesin mototehnikaga ja väiksena sai lahti võetud ka vanaisa makke. Sealt see huvi arvatavasti tekkis.“ Hariduse väärtustamise on ta kaasa saanud oma emalt, kes on omandanud doktorikraadi sotsiaaltöö alal. Sandri ettevõtjast isa seevastu on mänginud olulist rolli just tehnilise huvi ja ettevõtlikkuse väljakujunemisel: „Juba väiksena kaasas isa mind oma ettevõttesse erinevaid töid tegema – töökasvatus algas päris noorena.“

Tänaseks on Sandril oma igapäevatöös ehk juhtimise poolt rohkemgi ja seetõttu arendab ta end teadlikult ka selles valdkonnas. Eeskujudest rääkides toob Sander välja, et eriliselt haakub tema nägemus Brendon Burchardi omaga, kelle terviklikust ja realistlikust maailmavaatest on nii mõndagi õppuseks võtta. Ilma inseneri hariduseta ei oleks aga Sandril olnud eeldusi ega võimalust luua ettevõte oma unistuste valdkonnas. „Ka liialt palju lugeda ja õppida ei ole vaja, muidu tekib info üleküllus. Tuleb osata asju enda moodi teha, kuid samas on oluline õppida teiste vigadest,“ toob ta välja teooria ja praktika vahelise tasakaalu olulisuse.

Sander on aktiivne, ettevõtlik ja tundub, et lõpuni positiivne inimene. Tema isiksuse välja kujunemises on eriliselt olulist rolli mänginud lapsepõlv. Sealt on ta kaasa saanud ka ettevõtjale olulised väärtused nagu töökus ja tööeetika: „Mind ei surutud kunagi midagi tegema. Kui hinded hakkasid kehvemaks minema, siis vanemad juhtisid tähelepanu, et mõtleksin, mida ma elult tahan. Eluliste näidete põhjal sain ise aru, kus korrektuurid teha ja millises suunas liikuda.“ Nii on ta terve elu tundnud, et tahab ise asju teha, mitte ei tee selle pärast, et keegi sunnib või ootab temalt midagi. Kodune kasvatus ja väärtushinnangud on Sandrit läbi elu kandnud ja juhtinud.

Ülikooli minekut Sandri vanemad toetasid, mistõttu selle kõrvalt tööle ta minema ei pidanud. Küll aga tähendas see, et tuli olla aktiivne ülikooli tegemistes, mitte niisama logeleda. Nii astuski ta TTÜ Mehaanikateaduskonna Üliõpilasnõukokku ning sai aastaga sealse juhatuse liikmeks. Mõne aja pärast oli ta aga juba terve TTÜ esinduskogus. Kui varasemalt olid esinemine ja proaktiivne osavõtt Sandri jaoks suured väljakutsed, siis antud tegevused tähendasid tugevalt mugavustsoonist välja astumist ning juba kooli lõpuks oli ta selles osas muutunud inimene. Ka USA-s kogetud raamatute müük muutis teda julgemaks ning arendas tugevalt positiivset ja lahendustele orienteeritud mõtlemist.

Bakalaureuse õpingute lõpusirgel, kui jäänud oli vaid lõputöö kirjutamine, läks Sander tööle Normasse innovatsiooni inseneriks. Peagi aga loodi ettevõttes hoopis tööstustehnoloogia grupp, kuhu Sander esimeseks inseneriks võeti. Hiljem õnnestus seda osakonda juba ka juhtida. Sealse töö kõrvalt asus ta TalTechi inseneeria magistriõppesse, mis sai lõpetatud vahetult enne seda, kui perre sündisid 2020. aastal kaksikud. See oli aeg, mis pani noore mehe võimekuse proovile, kuid Sander tuli tasakaalu säilitamisega toime. Normas omandatud tipptasemel tootmisliinide arendamise oskusteabe eest on Sander tänasenigi tänulik: „Meil lasti rahus õppida ja toimetada, mistõttu kompetents arenes lihtsate lahenduste pealt aina keerulisematele. Lõpuks tegime asju, mida tarnijad isegi ei suutnud ning jagasime oma teadmisi ka nendega.“ 2022. aastal võttis Sander vastu teadliku otsuse järgneda oma kirele, mistõttu lõpetas ta palgatöö ning hakkas ettevõtlusega tegelema.

Ettevõtte ülesehitamine on võtnud suure osa ajast ja tagasi vaadates tõdeb Sander: „Teekond tänaseni sai alguse juba põhikoolis. Nüüd hakkab kõik lihtsalt realiseeruma. Tagantjärgi on see olnud nagu üks suur pusle. Kõik juhtub õigel ajal.“

„Smitechis me tegeleme kvaliteetsete ja keeruliste lahenduste loomisega. Et seda ambitsiooni jätkata, tuleb meeskonda õigeid inimesi juurde leida, kellele vastavat tehnilist oskusteavet edasi anda. Tahame teha oma asja kvaliteetselt, kiirelt ja edukalt,“ räägib Sander. Meeskonna puhul peab ta oluliseks iseseisvust, otsustesse ja eesmärkidesse kaasamist ning omalt poolt ka töötajatesse panustamist ning nende arengu toetamist. Klientidele soovib ta aga olla strateegiliseks partneriks, kes mõtleb kaasa ning pakub pigem lubatust rohkem.

Lisaks ettevõttele on Sandri elus väga olulisel kohal tema perekond. Oma kihlatu ja laste ema Evaga on ta koos olnud juba kümnendast klassist saati: „Ilma temasuguse naiseta ei oleks ma kindlasti kaksikute kõrvalt oma ettevõtet suutnud rajada. Tema tugi on olnud hindamatu.“ Samas püüab Sander nii palju kui võimalik ka ise kodus toimetada. Nimelt naudib ta omal moel ka kokkamist ja koristamist. Laste sünniga muutusid ka üleüldised väärtushinnangud. „Isaks saamine on olnud kõva enesejuhtimise kool,“ muigab Sander.

Rääkides hobidest, siis üle kõige meeldib Sandrile tegeleda mototehnikaga: „Olen seitsmendast eluaastast peale mootorrattaga sõitnud. Tsikliga sõites olen täielikult kohal ja keskendun sellele. Nii saan ajule restardi teha. Ükski muu tegevus mulle seda ei paku.“ Endurokross annab samaaegselt vajaliku annuse värsket õhku, treeningut ja kohalolu, misjärel Sander tunneb end kui uue inimesena.

Ettevõtte seisukohalt on eelolev aasta määrava tähtsusega, kuna kasvu jätkamine nõuab suurt pingutust. See paneb Sandril aga silmad särama: „Mulle meeldib tootmise valdkond ja nö päris asja tegemine. Ma ei tee seda raha pärast. See on põnev, kuna me loome innovatsiooni ja klientidele päriselt ka ülisuurt väärtust. Teeme asju, mis tegelikult ka muudavad maailma.”

 

Tootmise automatiseerimine | Eelised ja Väljakutsed

Tootmise automatiseerimine on tehnoloogiate ja tarkvara kasutamine tootmisprotsesside, näiteks koosteliinide ja tootmisseadmete, juhtimiseks ja automatiseerimiseks. Automatiseeritud tootmisliinid on tänapäeva tootmise oluline komponent, kuna kasvab massitootmise nõudlus ja vajadus tõhusate ja kulutõhusate protsesside järele. Selles artiklis uurime tehase automatiseerimise eeliseid ja väljakutseid.

Tootmise automatiseerimise eelised:

  • Suureneb tootmise effektiivsus ja tootlikkus

Tootmise automatiseerimise peamine eelis on tootmisprotsesside suurenenud efektiivsus ja tootlikkus. Automaatiseeritud tehnoloogiad võimaldavad kiiremat, järjepidevamat ja kõrgema kvaliteediga tootmist kui käsitsi töö. Automaatsed masinad saavad ülesandeid täita suurema täpsuse ja kiirusega, vähendades tootmisaega ja suurendades väljundit.

  • Kulude kokkuhoid

Tehase automatiseerimine võib tootjatele kaasa tuua olulisi kulude kokkuhoiuvõimalusi. Automaatseadmed vajavad vähem tööjõudu, mis vähendab tööjõukulusid. Lisaks saavad automaatmasinad töötada ööpäevaringselt, mis maksimeerib tootmisaega ja vähendab tootmiskulusid.

  • Kõrgem toodangu kvaliteet

Automatiseeritud masinad suudavad ülesandeid täita suurema täpsusega kui inimtöötajad. Seeläbi paraneb toodete järjepidevus ja kvaliteet. Automatiseeritud kvaliteedikontrolli süsteemid võivad tuvastada defekte reaalajas, võimaldades tootjatel kiiresti tootmisprobleeme lahendada ja vähendada jäätmete hulka. Samuti on võimalik erinevates tootmisprotsessides kvaliteedikontrolli rakendades vähendada vigasele tootele lisandväärtuse loomist hoides seeläbi kokku nii raha kui tootmisaega.

  • Paraneb tööohutus

Automaatmasinad saavad teha ohtlikke ülesandeid, mis võiksid kujutada ohtu inimtöötajatele. See parandab töötajate ohutust ja vähendab tööõnnetuste arvu. Lisaks on automatiseeritud tootmisliinid kohustatud vastama erinevatele ohutusstandarditele, mis vähendab õnnetusjuhtumite ja vigastuste riski.

 

Tootmise automatiseerimise väljakutsed:

  • Kõrged algkulud

Üks peamisi tehase automatiseerimise väljakutseid on uue tehnoloogia rakendamisega seotud kõrged investeeringud. Pikemas perspektiivis aga suurenenud tootlikkusest ja vähendatud tööjõukuludest tulenevad kulude säästud on piisavad, et tagada soovitud tasuvus.

  • Muutustele vastupanu

Uue tehnoloogia rakendamine võib olla väljakutseks mõnedele töötajatele, kes võivad olla muutustele vastumeelsed. Mõned töötajad võivad tunda, et automatiseerimine ohustab nende töökohta. Samuti võib tunduda osadele ebameeldiv uute oskuste omandamine, et utomatiseeritud seadmetega toime tulla. Õige koolitus ja suhtlus saavad aidata leevendada neid muresid ja tagada sujuva ülemineku.

  • Hooldus ja parandus

Automatiseeritud masinad vajavad regulaarset hooldust ja parandamist, et tagada nende tõhus töö. See võib olla kulukas ja aeganõudev ning tootjad peavad tagama, et neil on vajalikud ressursid rutiinseks hoolduseks ja parandamiseks. Regulaarne hooldus on oluline, et tagada masinate tippjõudlus ja minimeerida seisakuid.

  • Turvariskid

Tehase automatiseerimissüsteemid võivad olla haavatavad küberrünnakute ja muude turvariskide suhtes. Häkkerid võivad püüda pääseda ligi tootmissüsteemidele, mis võib põhjustada tootmisseisakuid ja isegi ohustada töötajate turvalisust. Masinate tootjad peavad tagama, et neil on vajalikud turvameetmed nende ohtude vastu võitlemiseks.

 

Kokkuvõttes on tehase automatiseerimine oluline osa kaasaegsest tootmisest. Suurenenud efektiivsuse, kulude säästmise, parema kvaliteedikontrolli ja suurenenud turvalisuse eelised muudavad selle paljudele tootjatele atraktiivseks valikuks. Siiski tuleb arvestada väljakutsetega, nagu kõrged algkulud, muutustele vastupanu, hooldus ja parandus ning turvariskid. Tootjad peavad hoolikalt hindama tehase automatiseerimise eeliseid ja väljakutseid, et otsustada, kas see on nende ettevõttele õige lahendus.

TUTVU MEIE TOOTMISE AUTOMATISEERIMISE TEENUSTEGA

Teenused

Kolisime uuele tootmispinnale

Meil on uudiseid – kolisime uuele ja uhkele tootmispinnale Peetris!

Seoses ettevõtte kiire arenguga ja üha kasvava ruumivajadusega leidsime ennast 2022 kevadel olukorrast, kus meie olemasolev tootmispind Tänassilmas jäi väikeseks. Sellest tulenevalt tuli hakata otsima uut ja suuremat tootmis- ja kontoripinda.

Õnneks ei pidanud me kaua otsima – leidsime endale sobiva kodu aadressil Peetris, Allika Tee 7.

Uuel aadressil ootab meid ees korralik 190m2 suurune tootmispind ja 90m2 suurune kontor. “Ei jõua ära oodata, kui saame kõik sisustatud nagu vaimusilmas ette kujutame” ütleb ettevõtte tegevjuht Sander.

Kontori kujundamisel lähtume eelkõige töötajate mugavust silmas pidades. Üritame luua õhkkonna, kus on mõnus töötada ja hea olla!

Osalesime CE sertifitseerimise koolitusel

Osalesime põhjalikul PILZ poolt läbiviidaval CE sertifitseerimise koolitusel.

Üheks oluliseimaks osaks seadmete projekteerimise ja ehitamise juures on kasutajate turvalisuse tagamine. Et turvalisust tagada, peavad kõik süsteemid olema nii projekteeritud kui ehitatud kehtivatele standarditele ja direktiividele vastavalt.

Selleks, et olla kursis valdkonna arengutega ja olla kindel, et pakume vaid kõrgeima kvaliteedi ja turvalisusega süsteeme, otsustasime läbida PILZ poolt läbiviidava CE sertifitseerimise kursuse.

Kursuse läbis Smitech meeskonnast kaks liiget, kes said koolituse lõppedes ka vastavad sertifikaadid.

Kursuste kohta saab rohkem lugeda siit.